信息時代的到來，是因爲網絡的高速普及和應用。記得前些年，人民獲取信息是以電視和紙媒爲主，而網絡則被稱爲獲取信息的第五媒體，但在短短幾年中，這種情況 確發生了驚人的變化，網絡一躍成爲除電視媒體之外的第二媒體，而且很可能在未來的幾年種超越電視媒體，成爲人們獲取信息的主要渠道。
在這種情情況下，有一定眼光的中小企業老總，都在思考如何利用網絡營銷來提升自己企業的競爭力，從戰略的高度，把網絡營銷溶入到自己企業營銷戰略中去，以達到借助網絡媒體高速發展企業的目的。
那怎樣才能快速地建立起適合自己的網絡營銷體系呢？我下面通過四步來跟大家說明一下。
1、聘請專業的網絡營銷顧問、策劃機構作爲外腦
爲什麽要這樣做呢？因爲企業作爲一個經營機構，不可能像網絡營銷機構一樣了解網絡營銷，如果光靠自己有限的網絡營銷知識，很難建立起科學合理的網絡營銷戰略體系，如果聘請專業的網絡營銷顧問、策劃機構作爲外腦參與進來，給出專業的指導意見。這樣企業在建立網絡營銷戰略體系時將少走很多彎路，節省很多成本。
2、企業決策層的全力支持
一個戰略層面的改革必將影響到整個企業的各個層面與部門；如果決策層對網絡營銷沒 有全面、科學的認識，他們很可能成爲企業把網絡營銷作爲營銷戰略一部份的阻力，特別對于一些對網絡營銷一無所知，天天在說網絡營銷無效，或者說網絡營銷是 虛擬的人，這些人如果不能用實際成功案例給他看，他是很不願意認可配合的，所以，我們得讓決策層了解的是網絡營銷的功能、它能給企業帶來什麽好處，對于他 而言，又會給他帶來好處，如何來正確的貫徹實施等。
3、形成科學合理的制度和流程
很多企業老總在和我溝通時，都普遍有一個擔心：我們沒有合適的網絡相關人才，如何來進行有效的網絡營銷？目前國內專業的網絡營銷傳播人才非常匮乏，但我 們也應該看到，我們需要的是執行人員，而非能給我們做戰略決策的高端人才。網絡營銷戰略體系的制定是企業決策層和網絡傳播專家共同來完成的，而我們招聘的 相關人員需要做的事情就是執行。
網絡營銷傳播一旦分解成一個個細化的崗位，每個崗位的工作就會非常的簡單和明確，也易于考核。筆者就 舉個網絡推廣的簡單案例：和其他網站做友情鏈接。簡單吧，只要你通過郵件、電話等方式和其他網站進行聯系，安排好科學合理的交涉溝通流程、語言文字等，即 便一個初中生經過幾個小時的培訓也能做。以每天和5個網站建立起鏈接爲標准，一年你就可以和一千多個網站建立鏈接，每個鏈接網站平均每天給你帶來一個訪問 量，你的網站每天就有一千多的訪問量（當然，事實證明，並非每個鏈接可以每天帶來一個流量，友情鏈接，只是網絡營銷基礎的基礎）。所以很多人抱怨IT企業 的員工有時就是IT民工，確實沒錯，IT企業並沒有象局外人想象的那麽高深，需要做的也都是很細致的簡單的工作。即便是衛星也是由一個個小零件組成的，組 裝這個零件的不需要是科學院院士，只有進行研究和開發的必需是高端人才。
講到這裏，企業就應該很明白，網絡營銷並沒有我們想象的那麽高不可攀，網絡營銷戰略體系的組成也就是由這些個不需要太多專業知識的人就能做的一個個環節組成的，當你能把每個環節都做到位，又適合企業自身，那麽這個體系就會慢慢成形。
所以企業對網絡營銷人才只需要合理招聘，加上後期的專業培訓，以及科學合理的策略和制度，就能得到一支強有力的網絡營銷專業隊伍，而這個隊伍中任何一個人的缺失都不會影響整個團隊的運作，隨時可以招聘到其他人員補上。
現代化企業的高效和科學就在于將原本很複雜的工藝分解成一個個簡單的工序。
4、有機溶入企業
網絡營銷應該有機地溶入企業當中去，而不是一個單獨的網絡部門孤零零地存在。存在于企業實體之外的部門其作用就會大打折扣。網絡營銷體系要有機的融入企 業，就需要和其他部門的全力配合，互相整合，互相促進。所以對企業的全體員工進行系列、科學的網絡營銷傳播的培訓，讓所有的員工都了解網絡營銷，並獻策獻計，才能水漲船高。
企業只要能注意並解決上述問題，那麽，建立起一套適合企業自己的網絡營銷戰略體系就不那麽遙遠了。
